Pályázatírás, projektmenedzsment
| Település | Partner megnevezése | Projekt |
|---|---|---|
| Abony | Mészáros Vendéglő Bt. | Energiahatékonysági projekt |
| Cegléd | Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézet | Energiahatékonysági projekt, naperőmű |
| Cegléd | Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézet | Energiahatékonysági projekt, napkollektor erőmű |
| Cegléd | Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézet | Pszichiátriai épülettömb komplex energetikai beavatkozás |
| Újszilvás | Bolyhos és Fia Bt. - Pálinkafőzde | 37,00 kWp |
| Kistarcsa | Kistarcsa Város Önkormányzata | Energiahatékonysági projekt, intézményi napelemes rendszerek |
| Kistarcsa | Kistarcsa Város Önkormányzata | Energiahatékonysági projekt, közvilágítás korszerűsítése |
| Nyársapát | Nyársapát Község Önkormányzata | Energiahatékonysági projekt, intézményi napelemes rendszerek |
| Nyársapát | Nyársapát Község Önkormányzata | Új temető létrehozása, 7 külön pályázatban |
| Nyársapát | Nyársapát Község Önkormányzata | LEADER projektek menedzselése, 5 helyszínen |
| Perbál | Perbál Község Önkormányzat | Energiahatékonysági projekt, intézményi napelemes rendszerek |
| Kőröstetétlen | Kőröstetétlen Község Önkormányzat | Ivóvíz rekonstrukciós projekt |
| Kőröstetétlen | Kőröstetétlen Község Önkormányzat | Biomassza telepítési projekt |
| Kőröstetétlen | Kőröstetétlen Község Önkormányzat | Óvoda fejlesztési projekt |
| Nagyatád | Nagyatádi Kórház | Energiahatékonysági projekt |
| Kocsér | Kocsér Község Önkormányzat | Biomassza telepítési projekt |
| Nagykőrös | Pap Agro Kft | Telephelyfejlesztés |
| Abony | Vízgép Bau Kft | Telephelyfejlesztés |
A projektmenedzsment definíciója
A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket vagy szolgáltatást hozzon létre. "Időszaki" abban az értelemben, hogy a projektnek van kezdete és vége (nem összetévesztendő az átfutási idővel). "Egyedi" abban az értelemben, hogy a termék vagy szolgáltatás a projekt végén valamilyen módon eltér a jelenlegitől. Az egyediség azt is jelenti, hogy a projekt alapjaiban különbözik a folyamatoktól és az üzemeltetéstől, amelyek állandóak vagy csaknem állandóak abban az értelemben, hogy gyakorlatilag azonos terméket vagy szolgáltatást eredményeznek, akármikor és akárhányszor is hajtják ezeket végre. Az ismétlődő tevékenységek (folyamatok vagy üzemeltetés) és az egyszeri tevékenységek (projektek) menedzselése alapvetően más technikai ismereteket és megközelítést igényel.
A projektmenedzsment első kihívása, hogy az eredményt adott, előre meghatározott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihívás, hogy a projekt az előre definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A projekt tehát az előre definiált célok elérése érdekében tett ésszerűen megválasztott, erőforrás (idő, pénzt, emberek, anyagok, energia, hely) felhasználással járó tevékenységek sorozata.